La démarche par étapes
De la naissance d’une idée, d’un besoin, d’une contrainte, la R&D est souvent un programme rentable d’une longue et séduisante histoire.
C’est aussi la locomotive de toute entreprise dans un monde de plus en plus concurrentiel et technologique.
En tirer profit est un devoir, aujourd’hui fortement encouragé, mais repose sur la volonté de faire et de savoir.
- Une rencontre avec nos ingénieurs permet la définition d’un projet et d’une mission.
- Un brainstorming peut être également organisé à partir des objectifs recherchés
- La mission est traduite en terme d’objectifs et de délais (programme)
- Un suivi rigoureux du programme permet la validation des étapes et pistes successives définies.
- Les rencontres et échanges vous permettent un suivi parallèle et temps réel des avancements du programme (une plateforme informatique assure la facilité des lectures commentaires, et échanges)
- A chaque rencontre se décident les adaptations du programme et les validations obtenues, ainsi que la révision des délais des étapes prévues.
- Les étapes validées sont traduites sous forme d’article dont la rédaction oblige à une synthèse des pistes et résultats exploités, ainsi que la consignation rigoureuse du travail.
- La concaténation des articles et résultats permet la constitution d’un rapport évolutif permettant à la fois le suivi et la justification du programme et de ses consommations en ressources et délais.
- Des brevets sont élaborés par les équipes ADERA, et enregistrés en faveur de la société, dès les premiers résultats intéressants et sur demande ou confirmation de la société
- Un rapport récapitulatif finalise le programme.